下载固定资产管理系统软件

????为了加强中心固定资产的管理，明确责任，特制定本制度。

????一、中心财务要建立健全固定资产总帐，按固定资产统一目录分类和财政有关规定及时建立明细帐，及时记载变动情况，核实资产状况，保证资产完整。

????二、对于固定资产的采购工作，必须经由中心主任办公会议决定后按照中心统一计划组织实施。在实施中，必须进行市场调查，摸底比较，由分管主任按主任办公会议决定签定合同，供货验收。

????三、固定资产购入后要核对实物的型号、单价，做到票、物相符，由经办人签字后，保管员验收签字、办理入库单，经中心主任审批后，方可报销，财务和库管员要同时据实建立明细帐目。

????四、固定资产购入如有损坏、质量残次、设备型号配置不符、票物不符均不得办理入库和报销。

????五、固定资产的使用由中心统一分配调用。库管人员依据有中心分管主任签批的中心资产分配（调用）单，方可办理设备领用手续。

????六、固定资产的使用、保管，按谁使用谁管理的原则，指定专人，落实责任，防止丢失损坏或公物私用。任何个人不得擅自拆除、挪用、外借、变卖固定资产。

????七、为了延长固定资产的使用年限，各部室和使用人员要定期检查固定资产的使用状况，排除隐性事故，及时维修或更换。

????八、固定资产使用人因工作调动，必须提前归还领用资产设备，库管人员验收合格后办理入库，并出具固定资产交清手续。如有损坏丢失，由使用人据实赔偿。在办理后清交手续后，方可办理调动手续。

????九、对确实不能使用和修复的固定资产，由办公室并提出处理意见，重要资产经中心主任办公会议批准后，按有关规定办理清理及报废手续。